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电力考试国家电网实现全方位“走出去”

2019-12-16

  铁塔巍峨耸立,导线银光闪闪。矗立在“非洲屋脊”埃塞俄比亚高原的复兴大坝500千伏输变电工程,其规模之壮观、工艺之先进,成为非洲的一张靓丽名片。更令人惊叹的是这座东非地区最大变电站从技术、装备到设计、施工均由中国国家电网公司一手“包揽”。
  近年来,国家电网积极开展对外投资运营、国际产能合作和电工装备出口。截至目前,该公司境外投资总额超过100亿美元,境外资产总额达到400亿美元,在全方位“走出去”上取得显著成效。
  抓住机遇加速海外“织网”
  刚刚过去的10月,国家电网的海外布局“再下城池”,中标希腊独立输电运营公司24%股权私有化项目。此前,该公司已成功在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利和香港等六个国家和地区投资运营骨干能源网公司,且全部实现盈利。“国家电网从2009年收购菲律宾国家输电网特许经营权40%股权开始,迈出了‘出海’战略的第一步。此后,我们及时抓住国际金融危机后最佳投资窗口,进入发达国家市场。”国网国际发展有限公司副总经理李乐泉说。
  除直接投资外,国家电网公司以工程总承包为重点,建立技术、装备、设计和施工全方位“走出去”的国际产能合作模式。
  据国家电网下属中国电力技术装备有限公司副总经理郑柏华介绍,从非洲到中东,从新兴市场国家到成熟市场,从常规输变电到特高压工程,该公司先后承揽建设多个国家重点电网项目,带动我国电工装备、调度自动化系统、高端电力电子设备等出口到70多个国家。“国际竞争力是一个企业综合实力的体现。要把国家电网建成国际一流企业,必须加快国际化发展,这也是我们转型发展的重要内容。”国家电网公司国际部副主任吕世荣表示。
  差异化投资优化海外布局
  海外市场空间大,但不确定性和各种风险也相应较高。近几年中国企业在“走出去”热潮中不乏获利,也不乏“折戟沉沙”和交“巨额学费”者。如何挑选优质项目并确保获得稳健收益,是对决策者很大的考验。
  据了解,在开展国际化业务过程中,国家电网始终把风险防控作为重中之重。以投资为例,该公司主要围绕电网主营业务,瞄准回报稳定、风险可控、现金流充沛的能源网项目。“针对各国市场差异,我们又采取了不同投资策略,不断优化海外业务布局。”吕世荣告诉记者,欧美、大洋洲国家市场环境较好,收益稳定,就积极开展股权投资并购;南美洲、非洲地区能源资源丰富,开发潜力大,但技术和资金不足,就以绿地项目开发、工程总承包为重点。“我们不搞偏门投资,海外项目集中在熟悉和擅长的领域,以境外受监管的电力能源资产为主;也不单纯追求中标,不搞恶性竞争。”吕世荣说,对当地的法律政策、经营环境有所了解非常重要,项目前期一定要尽职调查,对潜在风险进行预判,以保障海外投资安全。
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